Khóa học quản trị kinh doanh cung cấp kiến thức quản lý chiến lược và kỹ năng thực tế để phát triển kinh doanh, giúp bạn thành công trong môi trường kinh doanh đầy thách thức.
Đây là cơ hội để học viên được học tập và trang bị cho mình kiến thức quản trị và kỹ năng thực tế cần thiết để xây dựng, phát triển và quản lý một doanh nghiệp thành công.
4 Khóa học quản trị kinh doanh dành cho quản lý.
Dưới đây là 4 khóa học quản trị kinh doanh chuyên sâu, giúp các quản lý nâng cao kỹ năng quản trị, tối ưu hoạt động kinh doanh và đạt được thành công trong môi trường kinh doanh đầy thử thách.
1. Khóa học Nghệ thuật quản trị.
Khóa học “Nghệ thuật quản trị” sẽ giúp bạn khám phá bản chất của quản trị, tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp và kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả. Bạn còn học cách khai phóng óc sáng tạo của nhân viên, tuyển mộ và giữ chân nhân tài, sắp xếp nhóm làm việc hiệu quả, và chữa các bệnh trong doanh nghiệp.
Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, các giảng viên sẽ chia sẻ những kinh nghiệm thực tế và câu chuyện thành công của những nhà quản trị tài ba trên thế giới, giúp bạn có được cái nhìn toàn diện về lĩnh vực này.
Ngoài ra, khóa học còn giúp bạn tìm hiểu về những nguyên tắc quản trị hiệu quả và cách áp dụng chúng trong thực tế. Bạn sẽ được hướng dẫn cách phân tích và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu, xây dựng chiến lược kinh doanh và phát triển sản phẩm, dịch vụ. Hơn nữa, khóa học còn đưa ra các giải pháp cho các vấn đề phổ biến như khắc phục bè phái trong công ty, tham nhũng trong doanh nghiệp, truyền thông nội bộ và nhiều vấn đề khác.
Khóa học “Nghệ thuật quản trị” không chỉ là một khóa học quản trị kinh doanh thông thường, mà nó là sự kết hợp giữa nhiều kỹ năng quản lý và kinh doanh để giúp bạn trở thành một nhà quản trị tài ba và thành công trong sự nghiệp. Hãy đăng ký khóa học ngay để có cơ hội tiếp cận với những kiến thức và kinh nghiệm quý giá từ những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị kinh doanh.
Nội dung khóa học có thời lượng 04 giờ 03 phút với giáo trình 30 bài giảng được chia thành 7 phần học:
Phần 1: Giới thiệu khóa học
Phần 2: Đường vào quản trị
Phần 3: Văn hóa doanh nghiệp
Phần 4: Xây dựng đội ngũ
Phần 5: Quản trị thời gian
Phần 6: Khám chữa bệnh cho doanh nghiệp
Phần 7: Những hình mẫu quản trị trên thế giới
2. Khóa học Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Khóa học “Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ” – Chia sẻ kinh nghiệm quý báu trong quản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp là một trong những kỹ năng quan trọng nhất trong công việc của một doanh nhân. Tuy nhiên, không phải ai cũng có được kinh nghiệm và kiến thức để thực hiện công việc này hiệu quả.
Để giúp các nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể nắm bắt được những bí quyết quản trị doanh nghiệp từ người thành công đi trước, GS. Phan Văn Trường đã cho ra đời khóa học “Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ”.
Khóa học này sẽ giúp bạn nắm bắt được những bài học quản trị từ các chủ đề kinh điển như nhân sự, văn hóa doanh nghiệp, cổ đông, khách hàng, nghề lãnh đạo, khởi nghiệp. Thông qua các câu chuyện thực tế và các tình huống trong thực tế, khóa học này sẽ giúp bạn nâng cao kiến thức và kỹ năng quản trị doanh nghiệp của mình.
Điểm độc đáo của khóa học này là các case study được giải quyết trực tiếp từ các doanh nghiệp Việt Nam, giúp cho các học viên có thể áp dụng kiến thức vào thực tế một cách hiệu quả nhất. Khóa học được thiết kế dành riêng cho các nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, giúp họ tiếp cận với những kinh nghiệm quý báu trong quản trị doanh nghiệp.
GS. Phan Văn Trường là một chuyên gia trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, ông đã từng quản trị một doanh nghiệp đa quốc gia với quy mô hàng chục nghìn người lao động. Ông cũng là một nhà giáo, từng giảng dạy và nghiên cứu tại nhiều trường đại học danh tiếng trong và ngoài nước.
Cùng với đó, khóa học “Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ” cũng tập trung vào các chủ đề quan trọng như nhân sự, văn hóa doanh nghiệp, cổ đông, khách hàng, nghề lãnh đạo và khởi nghiệp. Với cách truyền đạt ngắn gọn và đi sâu vào trọng tâm, bạn sẽ nhanh chóng nắm bắt được mấu chốt để phát triển doanh nghiệp.
Ngoài ra, khóa học này còn có điểm độc đáo là đi vào giải quyết các case study của doanh nghiệp, cách học được đánh giá là hiệu quả nhất hiện nay. Các case study này chính là các câu chuyện thực tế đang diễn ra hàng ngày tại các doanh nghiệp Việt.
Nội dung khóa học có thời lượng 02 giờ 31 phút với giáo trình 38 bài giảng được chia thành 8 phần học:
Phần 1: Giới thiệu tổng quan
Phần 2: Nhân sự
Phần 3: Văn hóa doanh nghiệp
Phần 4: Khách hàng
Phần 5: Cổ đông
Phần 6: Muôn vàn khó khăn nghề lãnh đạo
Phần 7: Chuyện khởi nghiệp
Phần 8: Tổng kết
3. Khóa học Công cụ quản lý và điều hành nhân viên.
Khóa học “Công cụ quản lý và điều hành nhân viên” giúp bạn tăng cường khả năng quản lý và điều hành đội ngũ nhân lực trong công ty một cách hiệu quả. Với sự hướng dẫn của giảng viên Nguyễn Văn Đức, khóa học này sẽ cung cấp cho bạn các kỹ năng và kiến thức để tạo ra một đội ngũ nhân viên hoàn toàn gắn kết, năng suất cao và đoàn kết trong công việc.
Với khóa học này, bạn sẽ được hướng dẫn để hiểu được “nhu cầu của nhân viên và biết cách đáp ứng các nhu cầu của họ một cách phù hợp nhất”. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng một môi trường làm việc tích cực và thân thiện, từ đó giúp nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả hơn.
Khóa học cũng cung cấp cho bạn các kỹ năng để sử dụng hệ thống các nội quy, quy định, quy chế quản lý của công ty để tạo ra tính nghiêm túc trong công việc cho nhân viên. Bạn sẽ biết cách giúp nhân viên “làm việc nhanh hơn, chính xác hơn”, “có thu nhập cao hơn, gắn bó hơn với công ty, bộ phận”. Điều này giúp tăng khả năng giữ chân nhân viên và giúp công ty tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.
Ngoài ra, khóa học cũng giúp bạn nắm được phương pháp và kỹ năng để xây dựng một phòng ban hoặc bộ phận làm việc chuyên nghiệp, năng suất và hiệu quả. Bạn sẽ biết cách “giám sát” nhân viên làm việc chặt chẽ, văn minh và lịch sự. Từ đó, bạn có thể tạo ra một đội nhóm đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả, năng suất và đoàn kết.
Cuối cùng, khóa học “Công cụ quản lý và điều hành nhân viên” sẽ giúp bạn tạo ra một tập thể lớn mạnh, hướng đến một sự phát triển thịnh vượng trong tương lai không xa. Bạn sẽ biết cách tăng cường sự đoàn kết giữa các nhân viên và giúp họ làm việc với sự cống hiến và đam mê. Khóa học sẽ giúp bạn nâng cao kỹ năng quản lý và điều hành nhân viên của mình để đạt được mục tiêu kinh doanh của công ty một cách hiệu quả.
Một trong những điều quan trọng mà khóa học này giúp bạn là hiểu rõ nhu cầu của nhân viên và biết cách đáp ứng các nhu cầu của họ một cách phù hợp nhất. Điều này giúp cho nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả hơn, cũng như tăng độ gắn kết và lòng trung thành của họ với công ty và bộ phận của mình.
Nội dung khóa học có thời lượng 1 giờ 37 phút với giáo trình 20 bài giảng được chia thành 7 phần học:
Phần 1: Giới thiệu khóa học
Phần 2: Thỏa mãn nhu cầu nhân viên
Phần 3: Sử dụng công cụ luật pháp
Phần 4: Sử dụng công cụ quy trình
Phần 5: Sử dụng công cụ giám sát và hành chính
Phần 6: Sử dụng biện pháp mềm
Phần 7: Phong cách lãnh đạo
4. Khóa học Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc.
Khóa học “Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc” là một chương trình đào tạo chuyên sâu về kỹ năng lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ, giúp các nhà lãnh đạo sở hữu trọn vẹn các cách thức để dẫn dắt doanh nghiệp và cả hệ thống của mình chinh phục các mục tiêu. Được dẫn dắt bởi chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, Phan Sơn, khóa học này đã được cung cấp cho hàng nghìn cán bộ quản lý lãnh đạo tại các tập đoàn hàng đầu Việt Nam.
Khóa học sử dụng nhiều nghiên cứu mới nhất về leadership và tâm lý học gây ảnh hưởng, đúc kết các kinh nghiệm thực tiễn trong công tác lãnh đạo. Trong khóa học, các học viên sẽ được trang bị các kỹ năng quản lý và dẫn dắt đội ngũ như mô hình lãnh đạo 3E, phương pháp tạo động lực, phương pháp truyền lửa, phương pháp giao việc, phương pháp truyền tầm nhìn mục tiêu một cách truyền cảm hứng.
Đặc biệt, khóa học giúp cho các nhà lãnh đạo sở hữu tư duy đúng về lãnh đạo, hiểu sâu về các yếu tố tác động đến hành vi của nhân viên và sở hữu phương pháp đánh giá và phát triển năng lực nhân viên. Các học viên sẽ được hướng dẫn cách nâng cao độ lãnh đạo theo mô hình 5 cấp độ của John Maxwell và truyền đạt tầm nhìn của mình một cách gây cuốn hút với đội ngũ.
Khóa học này không chỉ giúp các nhà lãnh đạo sở hữu trọn vẹn các cách thức để dẫn dắt đội ngũ một cách hiệu quả mà còn chuẩn hoá năng lực bản thân thành một nhà lãnh đạo xuất sắc. Với sự giúp đỡ của chương trình này, các nhà lãnh đạo sẽ trở thành những người dẫn dắt tốt nhất và đưa doanh nghiệp của mình đến thành công.
Cuối cùng, với khóa học “Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc”, các nhà lãnh đạo sẽ có được một bộ kỹ năng đầy đủ và hiệu quả để quản lý và dẫn dắt đội ngũ của mình. Với sự hướng dẫn từ chuyên gia hàng đầu và những phương pháp lãnh đạo tiên tiến, các nhà lãnh đạo sẽ có thể xây dựng và phát triển một đội ngũ vững mạnh, góp phần đưa doanh nghiệp của mình đến thành công.
Nội dung khóa học có thời lượng 02 giờ 14 phút với giáo trình 19 bài giảng được chia thành 3 phần học:
Phần 1: Nhận thức đúng về lãnh đạo
Phần 2: Trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc
Phần 3: Rèn luyện năng lực lãnh đạo từ bên trong
Kết luận.
Với những khóa học quản trị kinh doanh mà khoahocnaotot.com vừa giới thiệu là những kiến thức trong thực tế được đúc kết từ giảng viên. Những kiến thức này giúp cho người quản lý cũng như doanh nghiệp cách để quản trị hiệu quả trong một doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Các chương trình học được đào tạo oline với mức chi phí phù hợp mà bất kỳ ai cũng có thể tham gia và những khóa học này cũng được sở hữu trọn đời. Như là một cuốn cẩm nang giúp cho người quản lý rèn luyện kỹ năng quản lý trong một doanh nghiệp.
Xem thêm: Khóa học kinh doanh online
